Ask Benny

על הבלוג

למרות שנראה בשנים האחרונות כאילו ניהול מוצר נהייה פרקטיקה נפוצה תחת כל עץ רענן, תחום ניהול המוצר הוא עדיין מאוד בוסרי גם בארץ וגם בעולם.

ניהול מוצר הוא תחום שיושב בלב הארגון ונושק כמעט עם כל פונקציה אחרת בארגון. מתוך זה פעמים רבות התפקיד מוגדר לא מתוך מה שהוא חייב למלא אלא מתוך מה שנשאר בוואקום. הרבה פעמים על ידי מנהלים שלא מבינים את התחום.

הבלוג מנסה לתת הצצה על איך ניהול מוצר לדעתי צריך להראות. יש הרבה פרקטיקות של ניהול מוצר, וניהול מוצר נראה שונה בכל ארגון ועבור על מנהל מוצר.

לדעתי האישית ניהול מוצר הוא לא רק מתעסק במוצר. הוא מתעסק בעיקר באנשים. ולכן בבלוג אני מנסה להתרכז פחות בצד הטכני של ניהול מוצר ובמה מנהל מוצר צריך לעשות, אלא יותר בצד הרך של ניהול מוצר. יותר בלמה ואיך ופחות במה.

אני מנסה פחות לתת הוראות הפעלה ויותר לנסות לעורר מחשבה בקוראים כדי שיוכלו למצוא את הדרך הנכונה להם להיות מנהלי מוצר.

ובגלל שניהול מוצר מתעסק באנשים, אפשר לקחת כמעט כל בלוג שאני כותב ולהשליך אותו על תחומים אחרים בחיים כמו משפחה, ילדים, פוליטיקה, ועוד דברים רבים אחרים.